5S - Kaïzen : base du lean manufacturing 

5S : La méthode des 5S est reconnue comme étant une pratique simple à mettre en place, apportant de la clarté et de l'efficacité dans le travail. Les 5S sont des mots japonais dont la traduction est : Seiri - Supprimer l'inutile, ranger ; Seiton – Situer les choses, arranger ; Seiso – Scintiller, nettoyer ; Seiketsu – Standardiser ; Shitsuke – Suivre, éduquer.
Certaines entreprises préfèrent un acronyme français, par exemple ORDRE pour : Oter ; Ranger ; Décrasser ;Réglementer ; Enraciner.

Rangement par la méthode ABC : Cette méthode permet d'ordonner le rangement des outils, documents, contenants,… selon leur fréquence d'utilisation. La classe A représente les éléments utilisés fréquemment (une ou plusieurs fois par jour). Ils seront rangés sur le poste de travail. Les éléments de la classe B : utilisés de manière occasionnelle, seront rangés à proximité du poste de travail. Enfin, les éléments de la classe C : rarement utilisés, seront archivés en magasin.

Les 7 gaspillages : Cette méthode est un outil des 5S et précise 7 types de gaspillage à traquer : la surproduction, les temps d'attente, les transports, les stocks inutiles, les processus de fabrication, les mouvements inutiles et les pièces défectueuses.

Les 3M : Muri – l'Excès ; Mura – l'Irrégularité ; Muda – le gaspillage. Voici trois sources de pertes d'organisation ou d'efficacité. Encore une méthode japonaise.

KAIZEN : mot japonais qui signifie amélioration par touches successives et permanentes. Dans la philosophie japonaise, KAIZEN implique tous les acteurs de l’entreprise, des dirigeants aux ouvriers. Suivi par des groupes KAIZEN, chacun est en recherche permanente pour améliorer les opérations, les moyens matériels et les procédures qu'il utilise.